Обучающие мероприятия
Проходят в интерактивом формате. Баланс теории и практики 50/50.

Мой опыт в корпоративном мире
Управленческий опыт 16+ лет, как на стороне бизнес-подразделений, так и на стороне ИТ, в крупных Российских и международных компаниях. Большой опыт проведения тренингов и индивидуального консультирования. Сочетание ролей руководителя и консультанта в области стратегического развития и коммуникаций, позволяет хорошо понимать бизнес-контекст.
Практический опыт аудита, трансформаций, сборки команд, основываясь на сильных сторонах сотрудников и профиля роли, внедрение ценностной культуры и внутренней системы управления, проведение стратегических сессий и воркшопов.

Консультант в области устойчивого развития организаций и команд, внутренних коммуникаций и создания систем психологической поддержки сотрудников, развитие лидерского потенциала, эмоциональном лидерстве, гибком эффективном лидерстве в условиях неопределенности.
Мои услуги
Тренинг: "Основы управления людьми"
Базовые инструменты управления для начинающих руководителей. Помогает сформировать основу для эффективного побора, адаптации и индивидуальной работы с сотрудниками.
Тренинг "Управление и мотивация удаленными командами"
Люди - это основной потенциал любой компании. В современном мире, инструменты управления и мотивации сотрудников очень меняются. Внедрение системы целеполагания, мотивации, эмоционального вовлечения, то что поможет удерживать сотрудников, находящихся в распределенных командах, повышая их эффективность и вовлеченность.
Тренинг "Лидерство и менеджмент"
Лидерство и менеджмент: основные отличия и способы реализации
Формы ложного и истинного авторитета
Почему сотрудники не делают того, что должны
Исследование вопросов мотивации сотрудников
Лидерские инструменты работы с мотивацией
Управление ожиданиями сотрудников
Работа с целями в формате конечного результата
Постановка задач с опорой на модель ситуационного лидерства
Обратная связь как инструмент влияния
Тренинг "Наставничество, менторинг и коучинг"
Наставничество, менторинг и коучинг: основные характеристики и отличия
Цели и роль наставничества в корпоративной системе управления
Как учатся взрослые: концепция Ноулза
Навык и путь его формирования
Алгоритм работы наставника с опорой на модель Колба
Инструменты наставника на каждом этапе алгоритма: наблюдение, метод личного примера, вопросы, проблематизация, постановка задачи, развивающая обратная связь
«Емкость» сотрудника к корректирующей обратной связи
Функция контроля для наставника
Тренинг для руководителей "Эмоциональный интеллект"
Понятие эмоционального интеллекта
Важность эмоционального интеллекта в бизнесе
Способность понимать свои эмоции
Базовые эмоции человека и другие сложные эмоции
Управление своими эмоциями и подавление эмоций
Последствия подавления эмоций
Работа с сильными негативными эмоциями: практика
Открытость и выражения своих эмоций: как это делать
Понимание эмоция других людей
Эмпатия и эмпатическое слушание
Управление отношениями и обратная связь
Навыки межличностного взаимодействия, влияния и прочее
Тренинг "Психология изменений для руководителей и агентов изменений"
Внешние и внутренние изменения
Персональные вызовы в ситуациях перемен
Три фазы изменений и действия на каждой фазе
Эмоциональные переживания в процесс перемен: модель Кюблер-Росс
Learning agility и процесс изменений
Роль руководителя (или агента изменений) в процессе изменений
Работа руководителя (агента) с собственным принятием изменений
Инструменты работы с сопротивлением сотрудников в ситуации перемен
Контейнирование негативных эмоций и тревог сотрудников, связанных с неопределенностью
Стратегический сессии: подготовка и проведение
Подготовка и проведение стратегических сессий под любой запрос компании.

Разработка тренинга под ваш запрос
Помощь на пути к успеху
ИП Бугреева И.Н.
ОГРНИП 322595800097319
Электронная почта: bugreevairina@gmail.com
Made on
Tilda