Бугреева Ирина
Психоаналитический коуч и бизнес-консультант
работаю с лидерами в сложных ситуациях: от индивидуального запроса до системной трансформации
Мои услуги
Индивидуальное консультирование
Сопровождение лидеров в точках неопределённости, перегрузки и перемен — чтобы сохранить устойчивость, перезапустить мотивацию и вернуться к смыслу и удовольствию от своей роли
Подробнее
Обучающие корпоративные мероприятия
Групповые обучающие форматы под бизнес-задачи: развитие управленческого мышления, усиление команды, поддержка стратегического движения
Подробнее
Обо мне
Понимаю, как устроены организации — и как устроен человек внутри них

Много лет я выстраивала стратегии, команды и процессы внутри бизнеса — от аналитики и цифровой трансформации до организационного развития. Этот путь научил меня видеть не только структуру, но и суть: как устроена система и что в ней по-настоящему движет людьми.
Сегодня я сопровождаю лидеров, HRD и команды как корпоративный коуч и психоаналитический консультант. Помогаю там, где возникает напряжение, теряется смысл или нужна точка опоры. Моя работа — не давать советы, а открывать пространство, где возможны ясность, рост и устойчивые решения.
Я действую в интересах бизнеса, но всегда с пониманием человеческой природы. Именно на этом стыке — между целями компании и внутренним миром человека — рождаются живые и эффективные организации.
Этапы работы
Запрос от бизнеса/клиента
Что сейчас мешает системе: что вызывает напряжение или требует изменений: снижается вовлечённость, буксуют инициативы, команда «не едет», лидеры выгорают. Это может быть чёткий запрос или ощущение, что «что-то не так». На этом этапе важно не точное описание проблемы, а честный разговор о тревогах и ожиданиях
Диагностика и контракт
Проводим первичную диагностику — интервью, наблюдение, групповой анализ. Формулируем цели и формат взаимодействия. Оговариваем рамки: роли, границы, продолжительность
Работа с системой
Дальнейшая работа может идти на нескольких уровнях:
– индивидуальный коучинг для руководителей,
– командные или групповые сессии,
– стратегические воркшопы,
– фасилитация изменений в системе.
Обратная связь и сопровождение изменений
По мере продвижения — фиксация результатов, поддержка устойчивых изменений, разбор сопротивлений и тонких процессов, которые влияют на эффективность.
Завершение и рекомендации
В финале подводим итоги, оформляем выводы и предложения: что изменилось, где возможен рост, что важно зафиксировать внутри системы.
Помощь на пути к успеху
ИП Бугреева И.Н.
ОГРНИП 322595800097319
Электронная почта: bugreevairina@gmail.com
Made on
Tilda